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環球嘉年華的來歷和過程

環球嘉年華的來歷和過程: 問提問者：網友 | 2017-09-01

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“環球嘉年華”(worldcarnival)是一項巡回游樂活動品牌。歐洲歷史最久的游樂園經營家族Stevens家族的第三代掌門人WilliamFStevens將家族品牌發展成為與迪斯尼、環球影城并列的世界三大娛樂品牌之一。2001年，William和在商界具有豐富經驗的Hanslodders與香港金海岸有限公司一起，合作成立了香港匯翔有限公司，注冊商標“環球嘉年華”，專業經營巡回式游樂場。迄今為止，“環球嘉年華”已先后在巴黎、倫敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中國香港等世界各大城市游歷，并在當地刮起陣陣旋風。作為世界上最大型的巡回移動式游樂場。“環球嘉年華”的運營形式不同于迪斯尼和環球影城，“環球嘉年華”的場地一般是向當地政府租借使用，使用期限即為活動時間，大致在一個月到兩個月之間，而不是在固定場地上長期進行。另外，“環球嘉年華”中的大型游藝機也是向歐洲各大家族租借，以保證其機械的更新換代和安全性能。“環球嘉年華”經營模式的特點是：巡回性、多元性、自主性、互動性。 2003年“環球嘉年華”成功進軍中國香港，58天共吸引游客190萬人次，總收入達到1.2億港元。在熬過SARS難關之后，今年6月27日“環球嘉年華”投資9000萬元在上海浦東陸家嘴登陸，并迅即引發了熱潮，據獨家負責嘉年華金融支持的中國農業銀行上海市分行透露，開園以來的11天內，該行已清點營業款3600余萬元，日均結算量接近330萬元，這一數字幾乎兩倍于嘉年華在香港舉辦期間的數字。據主辦方樂觀預測，本次活動將吸引游客200萬人次，總收入可能達到2億元人民幣。與之形成鮮明對比的是，主辦方只有20多名正式職工，幾乎所有設備和大部分員工都是臨時找來的。“環球嘉年華”的市場運營模式如何？請看本期“環球嘉年華”(下簡稱嘉年華)中國(上海)市場運營模式分析案例。 http://www.jiancedesign.com.cn/newsfile/2006-2-19/2006219205917.shtml “環球嘉年華”(worldcarnival)是一項巡回游樂活動品牌。歐洲歷史最久的游樂園經營家族Stevens家族的第三代掌門人WilliamFStevens將家族品牌發展成為與迪斯尼、環球影城并列的世界三大娛樂品牌之一。2001年，William和在商界具有豐富經驗的Hanslodders與香港金海岸有限公司一起，合作成立了香港匯翔有限公司，注冊商標“環球嘉年華”，專業經營巡回式游樂場。迄今為止，“環球嘉年華”已先后在巴黎、倫敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中國香港等世界各大城市游歷，并在當地刮起陣陣旋風。作為世界上最大型的巡回移動式游樂場。“環球嘉年華”的運營形式不同于迪斯尼和環球影城，“環球嘉年華”的場地一般是向當地政府租借使用，使用期限即為活動時間，大致在一個月到兩個月之間，而不是在固定場地上長期進行。另外，“環球嘉年華”中的大型游藝機也是向歐洲各大家族租借，以保證其機械的更新換代和安全性能。“環球嘉年華”經營模式的特點是：巡回性、多元性、自主性、互動性。 2003年“環球嘉年華”成功進軍中國香港，58天共吸引游客190萬人次，總收入達到1.2億港元。在熬過SARS難關之后，今年6月27日“環球嘉年華”投資9000萬元在上海浦東陸家嘴登陸，并迅即引發了熱潮，據獨家負責嘉年華金融支持的中國農業銀行上海市分行透露，開園以來的11天內，該行已清點營業款3600余萬元，日均結算量接近330萬元，這一數字幾乎兩倍于嘉年華在香港舉辦期間的數字。據主辦方樂觀預測，本次活動將吸引游客200萬人次，總收入可能達到2億元人民幣。與之形成鮮明對比的是，主辦方只有20多名正式職工，幾乎所有設備和大部分員工都是臨時找來的。“環球嘉年華”的市場運營模式如何？請看本期“環球嘉年華”(下簡稱嘉年華)中國(上海)市場運營模式分析案例。 http://www.jiancedesign.com.cn/newsfile/2006-2-19/2006219205917.shtml “環球嘉年華”(worldcarnival)是一項巡回游樂活動品牌。歐洲歷史最久的游樂園經營家族Stevens家族的第三代掌門人WilliamFStevens將家族品牌發展成為與迪斯尼、環球影城并列的世界三大娛樂品牌之一。2001年，William和在商界具有豐富經驗的Hanslodders與香港金海岸有限公司一起，合作成立: 回答者：網友

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