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汽車美容店人員該如何管理

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提問者:網友 2017-08-08
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人員管理我個人認為:一、是老板要有人格魅力,就是你得有吸引大家的地方,你是大家的榜樣或偶像(無論是物質上還是精神上的),大家愿意跟你相處,愿意跟隨你,所以你要告訴大家你的目標是什么及如何實現二、是需要制定合理的制度,包括獎勵制度和懲罰制度,多獎少罰,也包括需要制定具體的細節,這樣才能考核,才能打分,才能知道哪做得不到位,才能評出誰在哪優誰在哪不好,這樣大家都知道自己做得怎么樣,避免單靠個人感情來評價人,例如衛生區域劃分及標準,比如考勤,早晨上班點名,下午下班點名,遲到有何代價,請假需有假條且需批準才可以等諸多細節。三、是提供好的發展空間上述廢話,僅供參考
回答者:網友
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