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汽車修理廠開展適不適合5s 管理?

汽車修理廠如果可以開展,怎么開展比較好?有什么比較好的方法沒有?
提問者:網友 2017-07-06
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5S管理其實是從上世紀70年代豐田汽車為了提高生產質量和生產效率而采取的一種生產管理模式后來發展到現在的現場管理方式的一個有效管理的辦法。從整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面開展。整理:將工作場所內有用和已經不再用或者不經常用的工具和配件分開整頓:將有用或者經常用的工具和配件按類別和汽車型號分開,有序擺放,一目了然,方便查找。不再用或者不經常用的也按此方法,方便日后查找。清掃:徹底的打掃所有的工作場所用具和設備、文件等。清潔:保持清掃后的狀態,定期或隨時整理素養:形成習慣,重復前四個步驟。但現在已經發展成為5S管理系統,涉及資源整合等
回答者:網友
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