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使用潤滑油設備和基本的生產設備有哪些

例如華亭煤業集團和靖遠煤業集團、平涼電廠等使用潤滑油設備和基本的生產設備有哪些: 問提問者：網友 | 2017-01-19

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設備潤滑管理是用科學的管理手段，按技術規范要求，實現設備的合理潤滑和節約用油，以達到設備安全、正常運行的目的。企業在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。 1.建立健全潤滑管理機構，制訂各項潤滑管理規章制度規程、定額標準d十劃和各級潤滑人員的崗位責任制。 2.組織編制潤滑工作所需的各種技術管理資料。如:潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規程等。 3.指導有關人員貫徹潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)和“三過濾”(入庫、發放、加油三過濾) 的管理方法，搞好現場設備潤滑工作。 4.隨時檢查監測設備潤滑狀態，及時采取改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統存在的問題，對潤滑換油情況記錄分析，防止油料變質，不斷改善潤滑狀況。 5.協助有關人員治理設備漏油，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。 6.收集油品生產廠家研制新油品信息，逐步做到進口設備用油國產化;做好短缺油品的代用與摻配工作。 7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。 8.協同管理、環保單位，對乳化液、切削液、切削油等的工業油污廢水進行處理，達到國家廢水排放標準，避免水源污染。 9.組織潤滑宣傳教育和各級潤滑人員的技術、業務培訓。 10.組織推廣應用潤滑新油脂、新材料，交流節約用油的方法和經驗。設備潤滑管理是用科學的管理手段，按技術規范要求，實現設備的合理潤滑和節約用油，以達到設備安全、正常運行的目的。企業在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。 1.建立健全潤滑管理機構，制訂各項潤滑管理規章制度規程、定額標準d十劃和各級潤滑人員的崗位責任制。 2.組織編制潤滑工作所需的各種技術管理資料。如:潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規程等。 3.指導有關人員貫徹潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)和“三過濾”(入庫、發放、加油三過濾) 的管理方法，搞好現場設備潤滑工作。 4.隨時檢查監測設備潤滑狀態，及時采取改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統存在的問題，對潤滑換油情況記錄分析，防止油料變質，不斷改善潤滑狀況。 5.協助有關人員治理設備漏油，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。 6.收集油品生產廠家研制新油品信息，逐步做到進口設備用油國產化;做好短缺油品的代用與摻配工作。 7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。 8.協同管理、環保單位，對乳化液、切削液、切削油等的工業油污廢水進行處理，達到國家廢水: 回答者：網友

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