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重慶力帆為什么選擇不進中超

為什么力帆沖超成功卻放棄加入了: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-07-18

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近年來恒大式高投入讓中超各俱樂部運營成本增加，更讓中下游尤其是民企小球隊的生存舉步維艱。聯(lián)賽偽職業(yè)、缺乏自身造血，將力帆們又逼上了依賴政府的老路上。傳統(tǒng)"廣告足球"走向末路俱樂部無造血突顯"偽職業(yè)化" 回顧尹明善接手重慶足球的15年歷史，我們可從中清晰地看出民企借助足球?qū)崿F(xiàn)廣告效應(yīng)，從而反哺主營產(chǎn)業(yè)的軌跡：在收購前衛(wèi)寰島俱樂部之前，對于尹明善和他的力帆集團，當時叫做重慶力帆轟達實業(yè)集團，普通百姓對此幾乎是一無所知。尹明善雖在重慶商界已經(jīng)如雷貫耳，但在四川盆地之外，就只有每年一度的全國政協(xié)會議上的那個尹委員身份，勉強屬于公眾人物范疇。但這一起從千禧年的那次收購開始，發(fā)生了天翻地覆的變化：2000年8月19日，寰島集團與力帆集團簽署協(xié)議轉(zhuǎn)讓前衛(wèi)寰島足球俱樂部，組建新的“重慶力帆足球俱樂部”，“尹明善”和“力帆”的字樣開始無數(shù)次出現(xiàn)在媒體之上。廣告效應(yīng)來得非常迅猛：從2000年8月19日簽訂俱樂部轉(zhuǎn)讓協(xié)議以來的一個月時間，力帆集團新增加的訂單比上年同期增加了2000萬元。當時尹明善有更大的設(shè)想，就是捆綁他已經(jīng)控制其經(jīng)營權(quán)的多家傳媒報刊，以及力帆足球俱樂部，組成力帆集團旗下的力帆文化體育產(chǎn)業(yè)集團，向資本市場挺進。為此，他將球隊徹底變身為一臺廣告機器：從俱樂部日常的運營方面，到球隊競技層面的考慮。最典型的例子，就是效仿埃弗頓引進李鐵、李瑋峰達到開拓中國市場的商業(yè)目的，引進了有著“越南小貝”之稱的黎玄德。對于尹明善來說，從2000年花6800萬元從前衛(wèi)寰島手中接過重慶足球隊后，再到經(jīng)歷2004年以5000萬元從云南紅塔手中買殼參加中超，連年投入，除了廣告效應(yīng)，換來的實實在在資產(chǎn)，也只有一塊洋河基地，不過因為洋河基地的地皮只能用做體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以實際上很難給尹明善創(chuàng)收，如今那里已經(jīng)成了力帆集團自己的汽車駕駛學(xué)校基地。力帆印證了傳統(tǒng)廣告足球的成功，也充分展現(xiàn)了一條惡性鏈條：“偽職業(yè)”造就了毫無造血能力的畸形俱樂部，這個畸形兒也最終被投資人無情拋棄。中超各隊投入過億僅分紅1500萬民企需靠政府救命職業(yè)化已達20載的中國足球，被人常年詬病的聯(lián)賽“偽職業(yè)”積弊依然如昨：轉(zhuǎn)播費分成依然水中望月、球隊周邊產(chǎn)品銷售難成氣候......加之近年來恒大模式大幅提升了國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會身價和年薪水平，導(dǎo)致俱樂部經(jīng)營更加入不敷出。于是，“偽職業(yè)”這雙大手將俱樂部推向了依賴政府支持的老路上。尹明善在不少場合都表達過對北上廣這: 回答者：網(wǎng)友

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